Abstract

Berhasil atau tidaknya reformasi sektor publik bukan semata-mata dipengaruhi oleh struktur kelembagaan organisasi publik, aturan-aturan, permasalahan politik dan ekonomi, serta pemimpin yang dipilih. Keempat hal tersebut bukan lagi penyebab utama reformasi sektor publik, melainkan sebagai situasi atau konteks yang melatarbelakangi terjadi atau tidaknya reformasi. Salah satu faktor penting yang sering terabaikan, terletak pada dukungan atau penolakan aktor terhadap Perubahan. Jejaring antar aktor dapat menjadi faktor penentu keberhasilan reformasi, seperti pada reformasi sektor kesehatan di Kabupaten Sumedang dan Kabupaten Bandung. Terkait dengan alasan tersebut, metode analisis jaringan sosial menjadi penting untuk dipelajari. Metode ini digunakan untuk mengenali garis hubungan antar aktor dan menentukan aktor mana yang berpengaruh.